Riset yang dikerjakan · 2025 · Penelitian Penugasan Institusional Universitas
Analisis Beban Kerja dan Strategi Penataan SDM Tenaga Kependidikan PTNBH UNJ
Ketika UNJ beralih menjadi PTN berbadan hukum, cara mengelola tenaga kependidikannya ikut dituntut berubah. Penelitian penugasan ini memetakan beban kerja tenaga kependidikan dan menyusun strategi penataannya, dengan Fakultas Ekonomi dan Bisnis sebagai studi pilot.
Mengapa penelitian ini dikerjakan
Status badan hukum menuntut perguruan tinggi mengelola SDM-nya seefektif organisasi mandiri. Penelitian ini menjawab kebutuhan itu lewat pemetaan beban kerja yang sesungguhnya, bukan sekadar jumlah pegawai di atas kertas.
Cara kerjanya
Metode campuran: wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan, diskusi kelompok terarah, analisis data SDM, dan survei pegawai.
Yang dihasilkan
- Peta kesenjangan antara formasi, beban kerja nyata, dan sebaran pegawai antarunit di fakultas pilot.
- Matriks rekomendasi strategis penataan SDM, lengkap dengan penanggung jawab, horizon waktu, dan indikator keberhasilan tiap langkah.
Rincian temuan internal, termasuk angka formasi per unit, tidak disajikan di sini karena merupakan bahan pengambilan keputusan internal universitas.
Tim peneliti
- Prof. Dr. Ari Saptono, S.E., M.Pd. (ketua)
- Dr. Despinur Dara, S.T., M.M.
- Dr. Achmad Fauzi, S.Pd., M.Ak.
- Jafar Amiruddin, M.T.
- Ujang Supriatna, S.Sos.
Kaitan dengan isi situs ini
Halaman ini rangkuman yang ditulis dari laporan aslinya. Dokumen penuh tidak dipublikasikan karena memuat data mentah dan administrasi pendanaan, dan nilai hibah tidak dicantumkan karena besaran dana adalah urusan peneliti dengan pemberi dananya. Status: laporan akhir.